建設(shè)工程監(jiān)理的作用及職責(zé)
監(jiān)理顧名思義就是監(jiān)督管理的意思,隨著建筑行業(yè)的迅速發(fā)展,對(duì)工程監(jiān)理師的需求也是越來(lái)越大。幾乎每一項(xiàng)工程都需要工程監(jiān)理人員的協(xié)助才能穩(wěn)步而順利的進(jìn)行。其重要性不言而喻,接下來(lái)西北國(guó)際項(xiàng)目管理小編就為大家詳細(xì)介紹一下建設(shè)工程監(jiān)理的作用及職責(zé)。
一、建設(shè)工程監(jiān)理的作用
1、控制
工程進(jìn)度控制:是指項(xiàng)目實(shí)施階段(包括設(shè)計(jì)準(zhǔn)備、設(shè)計(jì)、施工、施工前準(zhǔn)備各階段)的進(jìn)度控制??刂频哪康氖峭ㄟ^(guò)采用控制措施,確保項(xiàng)目交付使用時(shí)間目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
工程質(zhì)量控制:監(jiān)理工程師組織參加施工的承包商,按合同標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè),并對(duì)形成質(zhì)量的諸因素進(jìn)行檢測(cè)、核驗(yàn),對(duì)差異提出調(diào)整、糾正措施的監(jiān)督管理過(guò)程。
工程投資控制:不是指投資越省越好,而是指在工程項(xiàng)目投資范圍內(nèi)得到合理控制。
2、管理
合同管理:建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理的合同貫穿于合同的簽訂、履行、變更或終止等活動(dòng)的全過(guò)程。
信息管理:監(jiān)理工作是圍繞著動(dòng)態(tài)目標(biāo)控制展開(kāi)的,而信息則是目標(biāo)控制的基礎(chǔ)。
3、協(xié)調(diào)
工程監(jiān)理需要全面地組織協(xié)調(diào)
二、工程監(jiān)理的職責(zé)
1、確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé);
2、主持編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作;
3、審查分包單位的資質(zhì),并提出審查意見(jiàn);
4、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作,根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行監(jiān)理人員調(diào)配,對(duì)不稱職的監(jiān)理人員應(yīng)調(diào)換其工作;
5、主持監(jiān)理工作會(huì)議,簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令;
6、審定承包單位提交的開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃;
7、審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書(shū)和竣工結(jié)算;
8、審查和處理工程變更;
9、主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查;
10、調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期;
11、組織編寫(xiě)并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié);
12、審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料,審查承包單位的竣工申請(qǐng),組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查,參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收;
13、主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。
綜上所述,可見(jiàn)工程監(jiān)理的意義是相當(dāng)重大的,不僅能防止施工人員偷工減料,更重要的是通過(guò)自己的檢測(cè)能發(fā)現(xiàn)工程中出現(xiàn)的漏洞以便及時(shí)采取補(bǔ)救措施,以免造成更大的損失。如果您還有其他疑問(wèn)歡迎咨詢西北國(guó)際項(xiàng)目管理公司。咨詢熱線:029-89310066
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