監(jiān)理顧名思義就是監(jiān)督管理的意思，隨著建筑行業(yè)的迅速發(fā)展，對(duì)工程監(jiān)理師的需求也是越來越大。幾乎每一項(xiàng)工程都需要工程監(jiān)理人員的協(xié)助才能穩(wěn)步而順利的進(jìn)行。其重要性不言而喻，接下來西北國(guó)際項(xiàng)目管理小編就為大家詳細(xì)介紹一下建設(shè)工程監(jiān)理的作用及職責(zé)。

一、建設(shè)工程監(jiān)理的作用

1、控制

工程進(jìn)度控制：是指項(xiàng)目實(shí)施階段(包括設(shè)計(jì)準(zhǔn)備、設(shè)計(jì)、施工、施工前準(zhǔn)備各階段)的進(jìn)度控制?？刂频哪康氖峭ㄟ^采用控制措施，確保項(xiàng)目交付使用時(shí)間目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

工程質(zhì)量控制：監(jiān)理工程師組織參加施工的承包商，按合同標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè)，并對(duì)形成質(zhì)量的諸因素進(jìn)行檢測(cè)、核驗(yàn)，對(duì)差異提出調(diào)整、糾正措施的監(jiān)督管理過程。

工程投資控制：不是指投資越省越好，而是指在工程項(xiàng)目投資范圍內(nèi)得到合理控制。

2、管理

合同管理：建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理的合同貫穿于合同的簽訂、履行、變更或終止等活動(dòng)的全過程。

信息管理：監(jiān)理工作是圍繞著動(dòng)態(tài)目標(biāo)控制展開的，而信息則是目標(biāo)控制的基礎(chǔ)。

3、協(xié)調(diào)

工程監(jiān)理需要全面地組織協(xié)調(diào)

二、工程監(jiān)理的職責(zé)

1、確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé);

2、主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作;

3、審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見;

4、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行監(jiān)理人員調(diào)配，對(duì)不稱職的監(jiān)理人員應(yīng)調(diào)換其工作；

5、主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令;

6、審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃;

7、審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書和竣工結(jié)算;

8、審查和處理工程變更;

9、主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查;

10、調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期;

11、組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié);

12、審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收;

13、主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。

綜上所述，可見工程監(jiān)理的意義是相當(dāng)重大的，不僅能防止施工人員偷工減料，更重要的是通過自己的檢測(cè)能發(fā)現(xiàn)工程中出現(xiàn)的漏洞以便及時(shí)采取補(bǔ)救措施，以免造成更大的損失。如果您還有其他疑問歡迎咨詢西北國(guó)際項(xiàng)目管理公司。咨詢熱線：029-89310066