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工程監(jiān)理如何應(yīng)對(duì)造價(jià)控制中出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)

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瀏覽:- 發(fā)布日期:2019-03-18 08:46:39【


工程監(jiān)理如何應(yīng)對(duì)造價(jià)控制中出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)

我們的建設(shè)工程中,也處處充滿了風(fēng)險(xiǎn),不僅有質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、安全風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn),尤其在造價(jià)控制上也存在很多風(fēng)險(xiǎn),作為工程監(jiān)理人員我們?cè)诠ぷ髦腥绾握J(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn),預(yù)判風(fēng)險(xiǎn),確定風(fēng)險(xiǎn),解決風(fēng)險(xiǎn),這些是我們工程監(jiān)理在造價(jià)控制工程監(jiān)理環(huán)節(jié)不可忽略的一個(gè)方面。下面做為專業(yè)的工程監(jiān)理公司西北國(guó)際項(xiàng)目管理公司就這個(gè)問(wèn)題來(lái)給大家說(shuō)說(shuō)

1.進(jìn)場(chǎng)后,熟讀合同,對(duì)合同中有關(guān)造價(jià)的內(nèi)容逐條解讀,要了解如下幾項(xiàng):

1)工程合同價(jià)款(包括總價(jià)和工程量清單綜合單價(jià));

2)有無(wú)預(yù)付款。若有,如何支付、支付時(shí)間、抵扣方式;

3)工程計(jì)量與支付工程進(jìn)度款的方式、數(shù)額及時(shí)間;

4)工程價(jià)款的調(diào)整因素、方法、程序、支付及時(shí)間;

5)索賠與現(xiàn)場(chǎng)簽證的程序、全額確認(rèn)與支付時(shí)間;

6)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)容、幅度以及超出約定的內(nèi)容、幅度的調(diào)整方法;

7)工程竣工價(jià)款結(jié)算編制與核對(duì)、支付、時(shí)間;

8)安全文明施工措施費(fèi)用的支付時(shí)間及使用情況監(jiān)督辦法;

9)施工工期提前或延后的獎(jiǎng)懲辦法;

10)發(fā)生價(jià)款爭(zhēng)議的解決辦法和時(shí)間。

以上10條內(nèi)容要理解透徹,那么在遇到施工過(guò)程中可能發(fā)生的費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)不慌不忙,可以正確判斷、確認(rèn)。

2.熟悉圖紙、吃透圖紙,對(duì)施工工藝、施工過(guò)程能有清晰的認(rèn)識(shí),并且要熟悉中標(biāo)的工程量清單、綜合單價(jià)。二者對(duì)比,如有問(wèn)題,可向甲方提出,對(duì)照合同,做出提前預(yù)判,使可能發(fā)生的費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn)降到最低。

3.施工過(guò)程中對(duì)施工單位現(xiàn)場(chǎng)提出的變更、簽證仔細(xì)計(jì)算、多方比較,提出最合理、最經(jīng)濟(jì)的方案,降低總造價(jià)費(fèi)用增加的風(fēng)險(xiǎn)。

4.竣工結(jié)算階段,工程監(jiān)理要認(rèn)真履行自己的職責(zé),要對(duì)施工單位所報(bào)的結(jié)算與施工合同中的工程范圍認(rèn)真核對(duì),要對(duì)已做合格工程與未做、未完工程詳細(xì)說(shuō)明,對(duì)施工階段的工程資料的完整性、準(zhǔn)確性逐項(xiàng)落實(shí),這樣就把可能發(fā)生的結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)控制在合理范圍之內(nèi)。

項(xiàng)目部、工程監(jiān)理人員平時(shí)要多組織學(xué)習(xí),了解最新的造價(jià)控制方面的信息,對(duì)國(guó)家政策、法規(guī)及時(shí)知曉。平時(shí)要多留心、多積累費(fèi)用控制方面的案例,對(duì)照自己的項(xiàng)目提出預(yù)判,把費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn)控制在最小范圍之內(nèi)。

以上就是工程監(jiān)理如何應(yīng)對(duì)造價(jià)控制中出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)的介紹,如果還有其他問(wèn)題可隨時(shí)咨詢西北國(guó)際項(xiàng)目管理,公司主要從事工程造價(jià)、招標(biāo)代理、政府采購(gòu)、工程監(jiān)理、項(xiàng)目管理。公司正在火熱招商加盟中,歡迎加盟合作。

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