招標文件主要由設備材料采購招標部分和施工招標部分組成。因此，招標文件的編制必須細致、精確、嚴謹。不要低估招標文件的編制和評審對工程造價控制的影響。接下來，西北國際小編就來和大家聊一聊。

進入投標階段時，必須由造價咨詢公司編制合理的投標方案。根據(jù)圖紙設計和施工方案，將分項工程的費用劃分為幾個施工標段，然后編制相應的標底和清單。

不允許在分項之前對同一工序的不同項目進行匯總，這會嚴重影響施工過程中的成本監(jiān)控和成本核算。另外，需要根據(jù)現(xiàn)場實際情況列出必要的費用，避免無根據(jù)的索賠。

招標文件主要由設備材料采購招標部分和施工招標部分組成。編制招標文件時，必須明確標明施工招標的原則和規(guī)范以及相應的程序，詳細闡述項目建設、合同簽訂、多方合作的全過程。

此外，招標文件作為合同文件之一，也具有法律效力，竣工后可作為索賠依據(jù)。因此，投標文件的編制必須細致、精確、嚴謹。

招標階段是實施成本控制的重要階段和機會。合同定價和合同價格的相關問題在此階段確定，計量和定價體系形成。

編審工作要站在成本控制的角度，充分利用招投標活動的競爭特點，調動招投標的積極性，充分發(fā)揮招投標的約束作用。在編制和審查招標文件的過程中，重點是規(guī)劃和實施成本控制策略，進一步實現(xiàn)限額設計管理要求，落實批準的初步設計預算，為后期工程造價工作提供依據(jù)和指導。

要以著力化解項目成本風險為原則，協(xié)調處理編輯過程中的成本控制問題及其他影響因素。此外，還要考慮成本控制目標的動態(tài)調整。

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