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關(guān)于工程概預(yù)算,你了解多少?

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瀏覽:- 發(fā)布日期:2023-01-04 09:11:45【

關(guān)于工程概預(yù)算,你了解多少?

在工程施工之前有很多問題需要注意,之前小編在文章中也提到過這方面的內(nèi)容。今天我們主要來了解一下工程概預(yù)算。建設(shè)項(xiàng)目預(yù)算是指通過編制各種價(jià)格文件對(duì)擬建項(xiàng)目成本進(jìn)行預(yù)測(cè)和確定的過程。根據(jù)預(yù)算編制階段、編制依據(jù)和編制目的,可分為建設(shè)項(xiàng)目投資估算、設(shè)計(jì)預(yù)算、施工圖預(yù)算、招標(biāo)價(jià)格、施工預(yù)算、工程結(jié)算、竣工決算等。

工程概預(yù)算

1、投資估算

投資估算是指建設(shè)單位或其委托的咨詢機(jī)構(gòu)在項(xiàng)目建議和可行性研究階段,根據(jù)項(xiàng)目建議、估算指標(biāo)和類似項(xiàng)目的相關(guān)信息,對(duì)擬建項(xiàng)目所需的投資進(jìn)行預(yù)測(cè)和確定的過程。投資估算是決策、融資和成本控制的主要依據(jù)。

2、設(shè)計(jì)概算

設(shè)計(jì)概算是設(shè)計(jì)文件的重要組成部分。在投資估算的控制下,設(shè)計(jì)單位根據(jù)初步設(shè)計(jì)(或技術(shù)設(shè)計(jì))圖紙和說明,編制設(shè)備、材料預(yù)算價(jià)格等資料,確定建設(shè)項(xiàng)目從籌建到交付使用所需的全部費(fèi)用。綜上所述,設(shè)計(jì)概算是根據(jù)設(shè)計(jì)要求對(duì)工程造價(jià)的概算。設(shè)計(jì)概算是項(xiàng)目投資的最高限額。

3、施工圖預(yù)算

施工圖預(yù)算又稱設(shè)計(jì)預(yù)算,是設(shè)計(jì)單位(或中介機(jī)構(gòu)、施工單位)根據(jù)施工圖、現(xiàn)行預(yù)算定額或估價(jià)表、成本定額和區(qū)域勞動(dòng)力、材料、機(jī)械、設(shè)備等預(yù)算價(jià)格編制確定的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件,應(yīng)控制在設(shè)計(jì)預(yù)算確定的成本范圍內(nèi)。

4、投標(biāo)價(jià)格

招標(biāo)價(jià)格是指建設(shè)單位或委托相應(yīng)的成本咨詢機(jī)構(gòu)在工程招標(biāo)階段,根據(jù)工程預(yù)算價(jià)格和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況,預(yù)先計(jì)算確定招標(biāo)底部,投標(biāo)人編制投標(biāo)報(bào)價(jià),然后通過評(píng)標(biāo)確定合同價(jià)格。

5、施工預(yù)算

施工預(yù)算是指施工企業(yè)根據(jù)施工定額(或勞動(dòng)定額、材料消耗定額額、材料消耗定額和機(jī)械臺(tái)階使用定額)、單位工程施工組織設(shè)計(jì)或分項(xiàng)工程施工方案、降低工程成本的技術(shù)組織措施,計(jì)算確定單位工程分項(xiàng)工程所需的人工、材料、機(jī)械臺(tái)階消耗及相應(yīng)成本的經(jīng)濟(jì)文件。

6、工程結(jié)算

工程結(jié)算是指承包商在工程實(shí)施過程中,根據(jù)合同中的支付條件和已完成的工程量,按照規(guī)定的程序向施工單位(業(yè)主)收取工程價(jià)款的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。工程結(jié)算是工程的實(shí)際價(jià)格,是支付工程價(jià)款的依據(jù)。

7、竣工決算

工程竣工決算是指建設(shè)單位在工程竣工驗(yàn)收、交付使用階段編制的建設(shè)項(xiàng)目從準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收、交付使用全過程中實(shí)際支付的全部建設(shè)費(fèi)用。竣工決算是整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的最終價(jià)格,是建設(shè)單位財(cái)務(wù)部門總結(jié)固定資產(chǎn)的主要依據(jù)。

8、建設(shè)工程預(yù)算聯(lián)系

建設(shè)工程概預(yù)算管理的基本內(nèi)容包括工程造價(jià)的確定和控制。既要合理確定成本,又要有效控制成本,確保工程造價(jià)管理的最終目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。這就要求造價(jià)管理人員在工程建設(shè)的各個(gè)階段采取一定的措施,將實(shí)際工程造價(jià)控制在計(jì)劃的成本限額內(nèi),隨時(shí)糾正偏差,確保工程順利進(jìn)行,從而獲得更好的投資或生產(chǎn)效益。

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