在招標采購活動中，經(jīng)常會出現(xiàn)廢標的現(xiàn)象，那么如何降低廢標率?有哪些方法呢?今天西北國際招標代理小編整理了一些降低廢標率的方法，有需要的朋友快來看看吧!

一、人際關系

這里的人際關系不僅指同事間的關系，還指其他與項目相關人的關系。處理好同事間的關系，團隊工作效率會相對較高，有助于投標人在有限時間內(nèi)編制好標書。拓展人脈，可以多渠道、并提前獲取項目信息。

二、轉(zhuǎn)換思維

初入投標江湖的人，會很容易用常識去判斷事務。招投標是一個很講究程序、法律的市場交易行為，招投標過程中的每一步都會有相應的法律法規(guī)支撐。

所以，投標新人一定要熟悉招投標方面的法律法規(guī)，遇到不懂的實務操作問題，要記得去翻一下法條，查找一下相關的案例分析。換位思考，試著從招標人的角度來寫標書，可能會避開地雷。

三、落實供應商告知制度

在政府采購活動中，供應商雖是重要當事人之一，但實踐中，由于信息不對稱等因素，供應商往往處于“弱勢”地位。為擴大政府采購項目的競爭性，避免供應商投標無效，應將投標要點提前告知，主動為每一位投標人釋疑解難，減少投標失誤。這樣，既能因競爭充分提高項目的采購效益，又能調(diào)動供應商的參與積極性。

四、規(guī)范評審操作環(huán)節(jié)

評審是采購的關鍵環(huán)節(jié)，現(xiàn)實中供應商對采購項目的質(zhì)疑投訴常常產(chǎn)生于評審環(huán)節(jié)。如果評審環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，很容易導致項目失敗，建議采購組織機構(gòu)工作人員做好以下事項：一是幫助評委盡快熟悉采購項目;二是提醒評委認真、細致、全面地按照采購文件要求審查全部投標文件，避免重大遺漏;三是要求評委必須客觀、公正、獨立評審;四是保證操作程序合法合規(guī)。

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