我們知道工程建設(shè)項(xiàng)目施工需要進(jìn)行招投標(biāo)活動(dòng)，工程招投標(biāo)實(shí)際上是一種法律行為，工程招投標(biāo)可以根據(jù)業(yè)主的需求選擇合適的承包商，同時(shí)可以合理優(yōu)化配置資源。然而，也有一些風(fēng)險(xiǎn)。接下來(lái)，西北國(guó)際招標(biāo)代理小編就來(lái)和大家聊一聊。

第一，做好招標(biāo)前的準(zhǔn)備工作。

落實(shí)項(xiàng)目資金周轉(zhuǎn)，落實(shí)土地使用權(quán)相關(guān)手續(xù)，開(kāi)工前取得建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃許可證，做好建設(shè)項(xiàng)目施工、施工圖及場(chǎng)地編制等工作。業(yè)主委托的承包商也要非常熟悉招標(biāo)過(guò)程中的一些法律法規(guī)，能夠與相關(guān)主管部門(mén)和單位保持良好的協(xié)調(diào)和溝通。如果業(yè)主自身單位已經(jīng)具備較強(qiáng)的招標(biāo)管理?xiàng)l件，包括具備相關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理的人員，具備編制招標(biāo)文件、審查招標(biāo)單位自主權(quán)、評(píng)標(biāo)定標(biāo)能力，也可以獨(dú)立招標(biāo)。根據(jù)工程項(xiàng)目的具體特點(diǎn)，選擇合理的招標(biāo)方式和范圍，提前做好招標(biāo)前的準(zhǔn)備工作，可以有效降低工程項(xiàng)目招標(biāo)中的風(fēng)險(xiǎn)。

第二，評(píng)估項(xiàng)目的投資風(fēng)險(xiǎn)

對(duì)于一些難度不大、要求不是很高的一般建設(shè)項(xiàng)目，重點(diǎn)是在招標(biāo)時(shí)基本建設(shè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)相同的前提下，兼顧經(jīng)濟(jì)因素。對(duì)于技術(shù)和工藝難度大、復(fù)雜的建設(shè)項(xiàng)目，應(yīng)根據(jù)各承包商的投標(biāo)方案，綜合比較各方案的優(yōu)劣，同時(shí)比較該方案下的經(jīng)濟(jì)報(bào)價(jià)是否合理，從而選擇最優(yōu)的投標(biāo)方案，可有效降低項(xiàng)目投資中的風(fēng)險(xiǎn)。我們應(yīng)該根據(jù)具體的建設(shè)項(xiàng)目，科學(xué)合理地選擇招標(biāo)方式。

第三，工程合同的簽訂

在項(xiàng)目合同簽訂階段，有兩個(gè)主要風(fēng)險(xiǎn)需要注意：

一是承包商履約能力和商業(yè)信譽(yù)的風(fēng)險(xiǎn)，二是項(xiàng)目合同條款是否完善的風(fēng)險(xiǎn)。承包人履約能力和商業(yè)信譽(yù)的風(fēng)險(xiǎn)主要是指承包人資金周轉(zhuǎn)時(shí)能否保證工程順利完成。

二是承包人是否有能力履行工程合同的全部條款，保證工程的順利完成。因此，在建設(shè)工程招標(biāo)之初，業(yè)主的主要任務(wù)是考察投標(biāo)人的商業(yè)信譽(yù)和履約能力，包括承包商的流動(dòng)資金和注冊(cè)資本的近期記錄，從而判斷投標(biāo)人的風(fēng)險(xiǎn)情況進(jìn)而采取相應(yīng)的措施。

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