工程造價人員與BIM技術(shù)
BIM技術(shù)的應(yīng)用和推廣,必將對建筑業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展起到至關(guān)重要的作用。BIM在工程造價行業(yè)的變革和應(yīng)用,是現(xiàn)代建設(shè)工程造價信息化發(fā)展的必然趨勢。那么造價人員如何更好的利用BIM技術(shù)將工程造價行業(yè)進(jìn)行持續(xù)發(fā)展,是我們每一位造價人員所深思的問題。下面做為甲級造價咨詢公司西北國際小編就來給大家說說。
1.在工程項目周期的前期控制作用
在項目預(yù)決策階段,通過BIM技術(shù)的多維建模手段(三維模型、時間階段,進(jìn)度劃分,施工模擬,成本聚類等)進(jìn)行真實化虛擬建造,準(zhǔn)確有效的進(jìn)行各個方案的預(yù)估算統(tǒng)計,并且能將各種方案的施工計劃生動、具體、清晰的展示在大家面前,不僅在成本預(yù)算及利益最大化的造價技術(shù)方面提高預(yù)決算效率,更在方案選擇方面用數(shù)據(jù)選擇最佳的工程質(zhì)量與工程利益。
通過BIM技術(shù)的造價管理,能使經(jīng)濟(jì)與技術(shù)更加緊密的結(jié)合起來,從設(shè)計階段就開始進(jìn)行造價控制,實現(xiàn)資金利用率與投資效率的雙向質(zhì)變。
2.在工程項目周期的中期控制作用
BIM技術(shù)最大的特點就是模型具備信息化、可視化的特點,充足的信息使模型具備自身的活性。舉個例子,在建設(shè)過程中成功運用BIM技術(shù)進(jìn)行成本控制及模型信息管理,在施工過程中提前運用碰撞檢查、施工模擬技術(shù)檢查出了590余處設(shè)計中存在的漏洞與錯誤,統(tǒng)計節(jié)省了60萬美元的可能額外支出。
3.在工程項目周期的后期控制作用
BIM技術(shù)的運用可大大提高工程結(jié)算工作的準(zhǔn)確率與效率。因為BIM模型的信息化系統(tǒng)大數(shù)據(jù)庫,以及協(xié)同管理平臺的實時信息共享功能,使建筑模型的總體信息在無時無刻的跟隨施工進(jìn)度進(jìn)行更新,施工建筑與建筑模型的高度一致化,大大減少了后期對工程實際情況的調(diào)查工作。所有的信息都是及時化的,省卻了造價人員很多不必要的麻煩,效率自然會大大提高。
4 .BIM數(shù)據(jù)對工程的影響
數(shù)據(jù)是BIM的核心,一切的應(yīng)用和業(yè)務(wù)開展都以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)和依據(jù),這個業(yè)內(nèi)已有共識,那么如何處理數(shù)據(jù)?要對數(shù)據(jù)進(jìn)行結(jié)構(gòu)化處理,將數(shù)據(jù)實時關(guān)聯(lián)從而實現(xiàn)協(xié)同信息化管理,提供基于BIM大數(shù)據(jù)的各項應(yīng)用,提供包括工程模型管理、設(shè)計可視化、建筑資料管理、安全與質(zhì)量管理、造價管理、運維管理等從設(shè)計、建造到物管的建筑全過程數(shù)據(jù)管理等應(yīng)用。數(shù)據(jù)是生產(chǎn)力,要挖掘數(shù)據(jù)價值,得數(shù)據(jù)者得天下!數(shù)據(jù)將成為企業(yè)的核心競爭力。
在BIM模型應(yīng)用的結(jié)算階段需要進(jìn)行審查的的數(shù)據(jù)工作有:
(1)竣工圖紙審核。
(2)整理并統(tǒng)計工程量變更的實時更新,計算造價。
(3)檢查承發(fā)包的合同項,查看其中的調(diào)整想是否在模型中運作。
(4)承包商工程竣工結(jié)算書的對比統(tǒng)計。
(5)協(xié)同管理平臺實時信息共享評判,結(jié)算。
其實,BIM并沒有我們想的那么神秘,實際造價工作中我們也已經(jīng)接觸到BIM了,比如廣聯(lián)達(dá)安裝算量軟件,現(xiàn)在就已經(jīng)可以顯示三維動態(tài)圖,我們識別完項目可以更清晰的檢查出哪錯了,節(jié)省了時間成本,也使預(yù)算更準(zhǔn)確。
工程造價人員如果很好的利用BIM技術(shù),那么在完成項目中可以更清晰的檢查出哪錯了,節(jié)省了時間成本,也使預(yù)算更準(zhǔn)確。在工程造價方面有任何疑問都可咨詢西北國際項目管理小編,工程造價咨詢甲級資質(zhì)給您最專業(yè)的解答。西北國際項目管理主要從事招標(biāo)代理、工程造價、工程監(jiān)理、項目管理。同時想了解有關(guān)招標(biāo)與造價知識可關(guān)注微信公眾號:建設(shè)產(chǎn)業(yè)網(wǎng)。
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