工程項目建設(shè)中遇到問題情況是在所難免的，關(guān)鍵是要有完善的預(yù)防措施，以規(guī)避各個不必要的風(fēng)險。這對于招標(biāo)代理機構(gòu)來說也是一次挑戰(zhàn)。今天，西北國際小編就來大家來看看建筑企業(yè)進(jìn)行招標(biāo)代理時應(yīng)該如何避開招標(biāo)控制價的陷阱？

一般來說，招標(biāo)控制價具有五大陷阱，具體如下所示:

1、建筑企業(yè)的招標(biāo)控制技術(shù)措施費的偏差

建筑企業(yè)的招標(biāo)控制措施費用應(yīng)該和建設(shè)工程項目實際相符，尤其是應(yīng)該與工程項目本身的施工設(shè)計組織相適應(yīng)(吻合)，否則就很容易出現(xiàn)偏差，這是很危險的;

2、招標(biāo)控制價綜合單價偏離市場價格或者是不統(tǒng)一

建筑工程委托人或者是招標(biāo)人必須具體相應(yīng)建筑資質(zhì)的工程造價咨詢?nèi)耍⑶倚枰匾曊袠?biāo)控制價的復(fù)核和編制，尤其是相同的建設(shè)項目特征中的綜合單價必須要保持一致，例如套用的預(yù)算額和主材預(yù)算額需要進(jìn)行平衡報價。

3、招標(biāo)控制價公布前被降低或者是拉高

合理的招標(biāo)控制價應(yīng)該是與市場價相符合的，并且是根據(jù)相關(guān)規(guī)范文件進(jìn)行編制與復(fù)核的。但是，出于種種原因，許多地方的招標(biāo)控制價在公布前經(jīng)常會被降低或者是拉高，最終導(dǎo)致建筑工程竣工結(jié)算遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過招標(biāo)控制價，以至于沒有辦法進(jìn)行統(tǒng)計和結(jié)算。

4、工程項目規(guī)范要求不符或者是特征描述不完整

建筑企業(yè)在進(jìn)行招標(biāo)代理時，必須要重視項目特制的描述，因為項目特征描述的準(zhǔn)確性與否直接影響到了招標(biāo)綜合單價或者是招標(biāo)控制價的準(zhǔn)確性。

5、建筑工程取費缺乏動態(tài)管理

每項建筑工程的難易程度都不同，他們是具有特殊性的，因此建筑業(yè)企業(yè)必須要重視建筑工程的動態(tài)管理，例如在進(jìn)行收取各種費用時，應(yīng)該要根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行信息指導(dǎo)，不斷進(jìn)行市場動態(tài)調(diào)整。

以上就是建筑企業(yè)進(jìn)行招標(biāo)代理時的五大招標(biāo)控制價陷阱以及應(yīng)該如何避開陷阱的相關(guān)介紹。公司主要從事工程造價、招標(biāo)代理、政府采購、工程監(jiān)理、項目管理。同時公司正在火熱招商加盟中，歡迎加盟合作。