從目前情況來看，我國(guó)的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)仍然存在業(yè)務(wù)較為單一、缺乏競(jìng)爭(zhēng)力，招標(biāo)人員專業(yè)能力參差不齊，招標(biāo)機(jī)構(gòu)權(quán)威性有待提高等問題。那么怎么提高招標(biāo)代理工作質(zhì)量?下文是西北國(guó)際招標(biāo)代理小編整理的幾點(diǎn)相關(guān)建議，感興趣的一起來了解吧!

一、編制高質(zhì)量招標(biāo)文件

首先，要克服幾種不良傾向。一是市場(chǎng)調(diào)查浮光掠影，成本測(cè)算粗枝大葉，招標(biāo)文件技術(shù)要求編制過于簡(jiǎn)單，致使各投標(biāo)人報(bào)價(jià)大相徑庭，甚至出現(xiàn)漏項(xiàng)，給評(píng)標(biāo)造成不必要的困難甚至引起質(zhì)疑和招標(biāo)失敗;二是招標(biāo)人有強(qiáng)烈傾向性，為了滿足招標(biāo)人要求，在制定評(píng)標(biāo)辦法時(shí)主觀分?jǐn)?shù)過高或設(shè)置歧視性條款，容易使更優(yōu)秀的投標(biāo)人望而卻步，招標(biāo)缺乏競(jìng)爭(zhēng)性，往往招標(biāo)人也得不償失;三是評(píng)標(biāo)辦法不夠科學(xué)，整個(gè)評(píng)分方法重定性評(píng)分，輕定量評(píng)分，從而難以選到性價(jià)比最高的產(chǎn)品。

其次，在招標(biāo)文件過程中，要重點(diǎn)把好三個(gè)環(huán)節(jié)：一是項(xiàng)目前期主動(dòng)參加招標(biāo)人與潛在投標(biāo)人的技術(shù)交流會(huì)，與招標(biāo)人和項(xiàng)目的設(shè)計(jì)單位進(jìn)行充分溝通，獲準(zhǔn)可靠信息后，要有針對(duì)性的編制招標(biāo)文件初稿;二是全面準(zhǔn)確地吃透招標(biāo)人意圖和項(xiàng)目技術(shù)定位，按設(shè)計(jì)要求，編寫招標(biāo)文件技術(shù)條款;三是編制科學(xué)合理的評(píng)標(biāo)辦法。因此，我們必須做到編標(biāo)精益求精，招標(biāo)知己知彼，評(píng)標(biāo)認(rèn)真負(fù)責(zé)，方可百戰(zhàn)百勝。

二、建立評(píng)標(biāo)專家?guī)?/span>

我們要注重對(duì)專業(yè)水平高的專家的資料進(jìn)行廣泛收集，并邀請(qǐng)他們加入我們的評(píng)標(biāo)專家?guī)?。有了?qiáng)大的專家隊(duì)伍，既能保證評(píng)標(biāo)活動(dòng)順利完成，同時(shí)也能夠更好地保證了招標(biāo)的質(zhì)量。專家群的作用將能夠使我們對(duì)資料、市場(chǎng)、以及產(chǎn)品等進(jìn)行全面透徹的研究。并且在項(xiàng)目前期，可以保證對(duì)招標(biāo)人提供詳細(xì)、具體、客觀的資料，讓招標(biāo)人對(duì)招標(biāo)項(xiàng)目有準(zhǔn)確的定位。對(duì)技術(shù)難、招標(biāo)要求高而不確定因素多的招標(biāo)文件可先對(duì)招標(biāo)文件由專家進(jìn)行評(píng)審，根據(jù)專家意見對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行修改，確保招標(biāo)文件質(zhì)量。在招標(biāo)的實(shí)際過程中，還要注意對(duì)項(xiàng)目的把關(guān)，選定合適的項(xiàng)目施工單位、設(shè)備材料的供應(yīng)商以及服務(wù)單位。在招標(biāo)后期，要認(rèn)真監(jiān)督項(xiàng)目單位對(duì)招標(biāo)結(jié)果的執(zhí)行情況，在必要的時(shí)候幫助他們解決相關(guān)的問題。

三、做好全過程招標(biāo)代理的風(fēng)險(xiǎn)控制

整個(gè)招標(biāo)過程中質(zhì)量控制的重要部分是從招標(biāo)代理的全過程實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控，做好風(fēng)險(xiǎn)的防護(hù)工作。首先，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)要高。要熟悉各種法律法規(guī)，招標(biāo)文件、合同條款等各種潛在風(fēng)險(xiǎn)，從細(xì)節(jié)入手，不放過任何漏洞，采取必要的措施。其次，加強(qiáng)對(duì)招標(biāo)人和投標(biāo)人的管理，堅(jiān)決杜絕招標(biāo)過程中偽造資質(zhì)，工程業(yè)績(jī)?cè)旒伲l(fā)現(xiàn)后絕不姑息，要進(jìn)行通報(bào)和處罰。

另外要實(shí)施嚴(yán)格的招標(biāo)人，投標(biāo)人的準(zhǔn)入機(jī)制，從歷年的企業(yè)或者是投資人的信用狀況或工程業(yè)績(jī)做好存檔，以方便下次招標(biāo)時(shí)參考，中標(biāo)后代理機(jī)構(gòu)要做好工程跟蹤服務(wù)，反饋中標(biāo)人工程施工的質(zhì)量，從而深入了解中標(biāo)機(jī)構(gòu)的綜合實(shí)力，以及投標(biāo)人和招標(biāo)人的信用情況，對(duì)今后降低招標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)，提高招標(biāo)代理工程的科學(xué)性、公平性，保證招標(biāo)工作的順利進(jìn)行，使招標(biāo)人和投標(biāo)人的合法權(quán)益得到保障。

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