技術(shù)人員和商務(wù)人員分工，認(rèn)真閱讀招標(biāo)文件2-3遍，對(duì)招標(biāo)文件個(gè)別條款不明確的，應(yīng)及時(shí)與招標(biāo)機(jī)構(gòu)溝通，標(biāo)示出重點(diǎn)部分及必須提供的材料，最好建立個(gè)備忘表（有些材料必須得提供，否則會(huì)導(dǎo)致廢標(biāo)）。

思考以下問題：

1、招標(biāo)人是哪個(gè)單位？

2、哪些是控標(biāo)點(diǎn)？

3、報(bào)價(jià)有哪些要求？

4、哪些材料需要及時(shí)處理？

5、判斷是哪種品牌的標(biāo)的？

6、是否需要尋求合作伙伴？

7、我們的競(jìng)爭對(duì)手有哪些？

8、是否需要廠家授權(quán)？

9、哪些要求我司達(dá)不到？

10、裝訂密封、份數(shù)要求？

11、業(yè)績要求（合同）、財(cái)務(wù)報(bào)表？

以上就是對(duì)分析標(biāo)書的基本介紹，如果還有其他疑問可隨時(shí)咨詢西北國際項(xiàng)目管理，公司主要從事工程造價(jià)、招標(biāo)代理、政府采購、工程監(jiān)理、項(xiàng)目管理。同時(shí)公司正在全國各地招商加盟中，歡迎加盟合作。