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競(jìng)爭(zhēng)性談判的開標(biāo)流程與公開招標(biāo)有何區(qū)別?

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瀏覽:- 發(fā)布日期:2022-01-05 09:41:34【

競(jìng)爭(zhēng)性談判的開標(biāo)流程與公開招標(biāo)有何區(qū)別?

競(jìng)爭(zhēng)性談判在采購中經(jīng)常會(huì)被用到,通過與多家供應(yīng)商進(jìn)行談判,最后選取成交供應(yīng)商的方式,節(jié)約了采購周期,也降低采購成本,還是比較方便靈活的方式,競(jìng)爭(zhēng)性談判的流程也比較簡(jiǎn)單,沒有太繁瑣的步驟,與公開招標(biāo)的方式又有所不同,具體有哪些區(qū)別呢?今天,西北國際招標(biāo)代理小編就來和大家聊一聊。

競(jìng)爭(zhēng)性談判:

競(jìng)爭(zhēng)性談判是指采購人或代理機(jī)構(gòu)通過與多家供應(yīng)商(不少3) 進(jìn)行談判,最后從中確定中標(biāo)供應(yīng)商的一種采購方式。

競(jìng)爭(zhēng)性談判的開標(biāo)流程:

1)采購預(yù)算申請(qǐng):采購人編制預(yù)算,填寫申請(qǐng)表并提出采用競(jìng)爭(zhēng)性談判的理由,經(jīng)由上級(jí)主管部門審核后提交財(cái)政局采購管理部門;

2)采購審批:財(cái)政行政主管部門根據(jù)采購項(xiàng)目及相關(guān)規(guī)定確定競(jìng)爭(zhēng)性談判,并確定是委托采購還是自行采購;

3)組建談判小組:談判小組由采購人的代表和有關(guān)來專家共3人以上的單數(shù)組成,其中專家的人數(shù)不得少于成員總數(shù)的2/3。

4)編制談判文件:談判文件應(yīng)明確談判程序與內(nèi)容、合同草案條款以及評(píng)定成交的標(biāo)準(zhǔn)等事項(xiàng)。

5)確定參與供應(yīng)商名單:談判小組根據(jù)采購需求,從符合資格條件的供應(yīng)商名單中確定并邀請(qǐng)不少于三家的供應(yīng)商進(jìn)行談判。

6)組織談判會(huì)議:談判小組所有成員分別與參加的供應(yīng)商進(jìn)行談判。

7)確定成交供應(yīng)商:談判結(jié)束后,所有參加談判的供應(yīng)商在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行最后報(bào)價(jià),采購人從談判小組提出的候選人中,根據(jù)采購具體情況且報(bào)價(jià)最低的原則確定成交供應(yīng)商,并將結(jié)果通知參加未成交的供應(yīng)商。

8)評(píng)審公示:公示內(nèi)容包括成交供應(yīng)商名單、談判文件修正條款、各供應(yīng)商報(bào)價(jià)、談判專家名單。

9)發(fā)出成交通知書:公示期滿無異議,即可發(fā)出成交通知書。

競(jìng)爭(zhēng)性談判和公開招標(biāo)區(qū)別:

1供應(yīng)商確定方式不同

公開招標(biāo)是通過發(fā)布公告的形式讓供應(yīng)商參與投標(biāo);而競(jìng)爭(zhēng)性談判除了發(fā)布公告之外,還可以由采購人、評(píng)審專家作書面推薦,或者從省級(jí)以上財(cái)政部門的供應(yīng)商庫中隨機(jī)抽取。

2、文件發(fā)售日期不同

公開招標(biāo)是自招標(biāo)文件開始發(fā)出之日起至投標(biāo)人遞交投標(biāo)文件截止之日,不得少于20日;競(jìng)爭(zhēng)性談判是從談判文件發(fā)出之日至供應(yīng)商首次響應(yīng)文件截止之日,不得少于3個(gè)工作日。

3澄清修改時(shí)間不同

公開招標(biāo)如需對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行必要澄清或修改,若內(nèi)容可能會(huì)影響到供應(yīng)商編制文件,至少要在投標(biāo)截止時(shí)間15日前,以書面形式通知已獲取招標(biāo)文件的投標(biāo)人,若不足15日則順延供應(yīng)商遞交投標(biāo)文件的截止時(shí)間;競(jìng)爭(zhēng)性談判的規(guī)定是遞交首次響應(yīng)文件截止之日3個(gè)工作日前,以書面形式通知所有接收談判文件的供應(yīng)商,如果不足3個(gè)工作日則順延供應(yīng)商遞交首次響應(yīng)文件截止之日。

4、評(píng)審方法不同

公開招標(biāo)主要以綜合評(píng)審和最低價(jià)評(píng)標(biāo)法;競(jìng)爭(zhēng)性談判評(píng)審方法是談判小組所有成員與單個(gè)供應(yīng)商分別談判,并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行二輪報(bào)價(jià)以及最終報(bào)價(jià),采購人從談判小組提出的成交候選人中選出最符合采購需求、質(zhì)量和服務(wù)相對(duì)等且報(bào)價(jià)最低的供應(yīng)商作為成交供應(yīng)商,并將結(jié)果告知所有參加談判未成交供應(yīng)商。

以上就是關(guān)于“競(jìng)爭(zhēng)性談判的開標(biāo)流程與公開招標(biāo)有何區(qū)別?”的相關(guān)介紹。希望這些內(nèi)容對(duì)大家有所幫助。公司主要從事工程造價(jià)、招標(biāo)代理、政府采購工程監(jiān)理、項(xiàng)目管理。同時(shí)公司正在火熱招商加盟中,歡迎加盟合作。

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