在建設(shè)工程項目中，需要發(fā)揮工程造價咨詢單位的作用，對企業(yè)決策和實施提供必要的咨詢服務(wù)。造價咨詢的影響一般分四個階段，對應(yīng)不同階段實施不同的影響有不同的作用。今天西北國際小編就來為大家簡單介紹一下。

一 、策劃設(shè)計階段。

項目投資決策階段主要是制作預(yù)算造價。造價咨詢公司通過積累資料，以此為依據(jù)采取制作投資估算，除了從已有的資料估算出指標(biāo)和數(shù)據(jù)，還要及早采取修正，以確保其綜合性和概括性。

由于經(jīng)過決策后的項目，設(shè)計將直接影響投資大小與工期長短，是工程建議與投資控制的關(guān)鍵。因此，這個階段非常重要，通過加大投入力度，以技術(shù)和經(jīng)濟緊密結(jié)合的方式，介入設(shè)計的所有階段。

二、 招投標(biāo)階段

在這個階段，造價咨詢公司需先對招標(biāo)計劃進(jìn)行合理編制，結(jié)合設(shè)計圖和施工計劃，按照分項工程造價科學(xué)合理地確定各個施工標(biāo)段。然后再去制作清單和標(biāo)底。與此同時，制作時要充分結(jié)合現(xiàn)場具體情況，列出來必要的措施費，預(yù)防出現(xiàn)索賠的可能性。之后，要開始制作招標(biāo)文件。內(nèi)容主要包括設(shè)備、材料采購招標(biāo)和施工招標(biāo)兩部分。

三 、施工階段

這個階段，應(yīng)該從工程計量開始時就嚴(yán)謹(jǐn)按照規(guī)定核審執(zhí)行資金的使用，達(dá)到控制付款行為的目的。通過分析施工合同的等不同條款和工程圖紙，明確工程造價的目標(biāo)，從中尋找可能存在的風(fēng)險因素，制定對策加以預(yù)防。尤其要嚴(yán)格控制工程變更，盡可能杜絕變更費用的產(chǎn)生。與此同時，主動地協(xié)調(diào)雙方的關(guān)系，按照合同條款及早計量驗收已完成的工程，合格工程付款憑證要快速簽發(fā)，及早支付，防止出現(xiàn)工程索賠事件。

四 、竣工結(jié)算和后評價階段。

并且對竣工結(jié)算的核審是工程造價控制的最后重要環(huán)節(jié)，工程造價咨詢對兩方面的內(nèi)容要尤其重視。一方面審計報告的內(nèi)容。不能只是關(guān)注審計后工程結(jié)算的價款數(shù)目的審減數(shù)目，還要對工程造價控制方法采取分析，并寫清楚核審調(diào)整的主要部分，標(biāo)明造成 工程價目發(fā)生變化的原因；二是要對雙方采取嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜墢?fù)核，逐層嚴(yán)格把關(guān)，以確保形成合格的竣工結(jié)算審核報告，工程造價才能有效控制。

以上就是關(guān)于“工程造價咨詢是如何發(fā)揮作用的？”相關(guān)內(nèi)容分享，工程咨詢單位通過積累數(shù)據(jù)資料、分析和歸類整理，歸類，同時收集業(yè)主監(jiān)理、施工和等不同單位的意見與建議，不斷自我總結(jié)，對于防范風(fēng)險，都具有重要作用。希望西北國際項目管理小編的整理會對你有所幫助。公司主要從事工程造價、招標(biāo)代理、政府采購、工程監(jiān)理、項目管理。同時公司正在火熱招商加盟中，歡迎加盟合作。