工程投標(biāo)報(bào)價(jià)準(zhǔn)備工作的關(guān)鍵點(diǎn)?
大家都知道,我們?cè)谕稑?biāo)前需要做好準(zhǔn)備工作,因?yàn)?/span>要想投標(biāo)命中率高,在工程投標(biāo)前做好充分準(zhǔn)備功夫必不可少。那么做好哪些工作,才能保障投標(biāo)的順利進(jìn)行呢?今天,西北國(guó)際招標(biāo)代理小編就來(lái)和大家聊一聊。
1、仔細(xì)閱讀招標(biāo)文件,吃透標(biāo)書。
除了明晰投標(biāo)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。投標(biāo)人要仔細(xì)分析,研究并弄清承包人的責(zé)任和報(bào)價(jià)范圍,各項(xiàng)技術(shù)要求,需使用的特殊材料、設(shè)備,充分考慮工期,誤工賠償,保險(xiǎn),付款條件,稅收等因素。
2、周全考慮施工現(xiàn)場(chǎng)的自然條件。
對(duì)施工場(chǎng)地的地形地貌、地質(zhì)、局部性氣候等施工條件,臨時(shí)設(shè)施的布局,供水、供電、場(chǎng)內(nèi)外交通、通訊設(shè)施,施工材料供應(yīng),以及社會(huì)治安等情況都要進(jìn)行考察。
3、仔細(xì)核算工程量,盡可能準(zhǔn)確無(wú)誤。
工程量的大小直接影響報(bào)價(jià)的高低,對(duì)于總價(jià)承包合同,計(jì)算好工程量尤其為重要。工程量的漏算或者錯(cuò)算后果的影響是深遠(yuǎn)的,其帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失或?qū)㈦y以彌補(bǔ)。所以審核環(huán)節(jié)必不可少。
4、編制施工規(guī)劃。
在保證工期和工程質(zhì)量的前提下,盡可能控制工程成本最低,投標(biāo)價(jià)格合理。
5、精心編制工程預(yù)算、合理確定投標(biāo)價(jià)格。
編制預(yù)算應(yīng)結(jié)合本單位的施工管理、財(cái)務(wù)管理、成本核算等情況,總結(jié)已經(jīng)完工程的工料機(jī)消耗量,以及各類費(fèi)用的背離,一次預(yù)測(cè)所投工程的成本,也就是我們常說(shuō)的保本價(jià)。分析費(fèi)用和各組成部分,找出可降低成本,增加盈利的措施在對(duì)工程總價(jià)作出必要的調(diào)整,以報(bào)價(jià)的優(yōu)勢(shì)奪取中標(biāo)。
可適當(dāng)提高報(bào)價(jià)的7處地方:
(1)施工條件差的工程,例如:高空作業(yè)多,施工交通條件差等。
(2)專業(yè)技術(shù)要求高的工程,例如核電站,大型電站等,而本公司在這方面有類似的工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn),聲望口碑好。
(3)總價(jià)低的小工程,以及自己不想做但被邀請(qǐng)投標(biāo)的,礙于某些因素又要參加投標(biāo)的工程。
(4)特殊的工程,例如高壓輸變電工程,港口碼頭、地下開挖等。
(5)業(yè)主對(duì)工期要求很急。
(6)邀請(qǐng)招標(biāo)項(xiàng)目。
(7)業(yè)主背景、支付條件不理想的。
可適當(dāng)降低報(bào)價(jià)的5處地方:
(1)施工條件好的工程,工程相對(duì)比較簡(jiǎn)單,工程量大而且一般公司都能做的工程。
(2)公司目前急于進(jìn)入某一時(shí)長(zhǎng)、某個(gè)地區(qū),或業(yè)務(wù)量不飽和,或者機(jī)械設(shè)備等務(wù)工地轉(zhuǎn)移時(shí)。
(3)正在承包該工程,投本工程二期工程標(biāo),可利用一期工程的現(xiàn)有設(shè)備、勞務(wù),成本相對(duì)較低,投標(biāo)有優(yōu)勢(shì)。
(4)參與投標(biāo)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手多,競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)。
(5)業(yè)主支付條件好。
以上就是關(guān)于“工程投標(biāo)報(bào)價(jià)準(zhǔn)備工作的關(guān)鍵點(diǎn),你都清楚了嗎?”的相關(guān)介紹,希望西北國(guó)際項(xiàng)目管理小編的整理會(huì)對(duì)你有所幫助。公司主要從事工程造價(jià)、招標(biāo)代理、政府采購(gòu)、工程監(jiān)理、項(xiàng)目管理。同時(shí)公司正在火熱招商加盟中,歡迎加盟合作。
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