采購(gòu)流程的八個(gè)步驟是怎樣的?
采購(gòu)流程的八個(gè)步驟是怎樣的?采購(gòu)是指企業(yè)在一定的條件下,從供應(yīng)市場(chǎng)獲取產(chǎn)品或服務(wù)作為企業(yè)資源,以保證企業(yè)生產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常開(kāi)展的一項(xiàng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。那采購(gòu)流程的八個(gè)步驟你知道嗎?接下來(lái),西北國(guó)際招標(biāo)代理小編就來(lái)大家來(lái)聊一聊。
采購(gòu)流程的八個(gè)步驟:
1、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題
此階段由使用部門提出需求。這是工業(yè)品銷售的基層環(huán)節(jié)。
2、項(xiàng)目可行性研究
這個(gè)階段使用者已經(jīng)將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題向上層匯報(bào),客戶內(nèi)部在醞釀要不要采購(gòu)計(jì)劃、考慮預(yù)算等問(wèn)題。
3、項(xiàng)目立項(xiàng)
這一階段一般會(huì)組建有使用部門、技術(shù)部門、財(cái)務(wù)部門、決策部門等人員共同組成的項(xiàng)目采購(gòu)小組。
4、確定采購(gòu)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
在這一階段,是客戶關(guān)于采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)制定階段。通常由客戶使用部門和技術(shù)部門分析需求,再把需求轉(zhuǎn)化成采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)。
5、招標(biāo)
采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)制定好以后,客戶將以標(biāo)書(shū)的形式發(fā)布出來(lái),準(zhǔn)備投標(biāo)的廠家那到表述就可以制定方案了。
6、項(xiàng)目評(píng)標(biāo)
客戶一般會(huì)與兩家以上的銷售廠家進(jìn)行洽談,以便進(jìn)行評(píng)估和比較,得到更好的商業(yè)條件。這個(gè)階段會(huì)確立首選供應(yīng)商。
7、合同審核
這一階段客戶會(huì)通過(guò)商務(wù)談判,努力爭(zhēng)取一些附加價(jià)值。產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)格、數(shù)量以及付款方式等都是合同審核的內(nèi)容。
8、簽訂協(xié)議
本階段是簽訂合同,交付產(chǎn)品,實(shí)施安裝。合同的簽訂并不意味著交易的結(jié)束。真正的銷售這個(gè)時(shí)候才真正開(kāi)始。銷售人員要按合同認(rèn)真履行承諾,準(zhǔn)時(shí)交貨,按進(jìn)度完成。
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