招標(biāo)文件的編審對(duì)工程造價(jià)控制有什么影響呢，如何做好招標(biāo)文件的編審呢。今天作為專業(yè)的招標(biāo)代理公司西北國際項(xiàng)目管理就來給大家說說。

   1.進(jìn)入招投標(biāo)階段，必先由造價(jià)咨詢公司編制合理的招標(biāo)計(jì)劃，根據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和施工計(jì)劃，將分項(xiàng)工程的造價(jià)分為若干施工標(biāo)段，再編制相應(yīng)的標(biāo)底和清單。

造價(jià)咨詢公司須根據(jù)相應(yīng)的計(jì)價(jià)規(guī)范編制清單，將專業(yè)和分布劃分清楚，盡可能標(biāo)注出是否有分項(xiàng)。

   2. 不允許同一工序應(yīng)對(duì)不同的項(xiàng)目匯總后再進(jìn)行分項(xiàng)，這將嚴(yán)重影響施工過程的造價(jià)監(jiān)控和費(fèi)用核算。

   3. 需要根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況列出必要的費(fèi)用，避免索賠情況處理無據(jù)。

   4. 招標(biāo)文件主要由設(shè)備材料的采購招標(biāo)部分和施工的招標(biāo)部分組成。

   5. 編制招標(biāo)文件時(shí)，必須明確標(biāo)注出施工招標(biāo)的原則規(guī)范和相應(yīng)的程序環(huán)節(jié)，對(duì)項(xiàng)目承建、合同簽訂、多方合作的全部過程做出詳細(xì)闡述。

   6. 作為合同文件之一的招標(biāo)文件，同樣具備法律效應(yīng)，它可以被作為竣工時(shí)的索賠依據(jù)。因此招標(biāo)文件的編制必須做到細(xì)致、精準(zhǔn)、嚴(yán)密。

   7. 施工招標(biāo)階段是實(shí)施造價(jià)控制工作的重要階段與時(shí)機(jī)，合同計(jì)價(jià)方式、合同價(jià)款相關(guān)問題在這一階段確定，計(jì)量、計(jì)價(jià)體系由此形成。

   8. 編審工作應(yīng)站在造價(jià)控制角度，充分利用招標(biāo)活動(dòng)競爭性特點(diǎn)，調(diào)動(dòng)投標(biāo)積極性，充分發(fā)揮投標(biāo)競價(jià)的制約作用。

   9. 在招標(biāo)文件編審過程中，重點(diǎn)在于規(guī)劃落實(shí)造價(jià)控制策略，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)限額設(shè)計(jì)管理要求和執(zhí)行經(jīng)批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)概算，為后期工程造價(jià)工作提供依據(jù)和指導(dǎo)。

   10.側(cè)重以化解工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)為原則，在編審過程中協(xié)調(diào)處理好有關(guān)造價(jià)控制問題及其他各類影響因素。

   11.兼顧造價(jià)控制目標(biāo)的動(dòng)態(tài)調(diào)整等。

   以上就是有關(guān)招標(biāo)文件編審與工程造價(jià)的相關(guān)說明，如果還有疑問可隨時(shí)咨詢西北國際項(xiàng)目管理，公司專業(yè)從事工程造價(jià)、招標(biāo)代理、政府采購、工程監(jiān)理、項(xiàng)目管理。