OA辦公
工程造價咨詢所面臨的問題
一、組織形式不盡合理
在我國造價咨詢業(yè)發(fā)展較晚，大概十多年前才發(fā)展起來，主要分為三類：一是由原造價站人員改制而成；二是由建設銀行系統(tǒng)的基建科改制而來；三是由社會上的概預算人員集資開辦，多種經濟性質并存，但仔細分析其組織形式大多數是有限責任形式，注冊資金一般為幾十萬元。按照法律規(guī)定，這些單位所承擔的經濟責任以注冊資金為限。試想，一個幾十萬元為限承擔經濟責任的單位，卻從事著上百萬元、千萬元、甚至上億元工程造價咨詢業(yè)務，很顯然權利與責任不匹配。正因如此，才使得一部分造價咨詢單位及從業(yè)人員，不顧業(yè)務質量，鉆法律的空子，索取其本不應該得到的超額經濟利益。二、缺乏必要的監(jiān)督和約束機制
由于最近幾年造價咨詢業(yè)發(fā)展很快，導致惡性競爭，在利益的驅動下，個別單位個人一味迎合委托方的意愿，有失咨詢單位執(zhí)業(yè)的獨立、客觀、公正之原則，以致發(fā)生法律糾紛。如果在執(zhí)業(yè)過程中存在著強有力的監(jiān)督和約束機制，就不會等到發(fā)生法律糾紛時，才發(fā)現業(yè)務質量存在的問題。對此，我們應當在強調工程造價咨詢單位內部加強業(yè)務質量控制的同時，加強工程造價咨詢單位外部監(jiān)管力度，特別要發(fā)揮工程造價協(xié)會的作用，加大行業(yè)協(xié)會的監(jiān)管職能，并使之規(guī)范化、制度化；其次，國家建設行政管理部門也要從法制管理角度，加大管理，形成一個具有較高透明度的監(jiān)管嚴厲的法制環(huán)境，使得工程造價咨詢單位和執(zhí)業(yè)人員都不敢置業(yè)務質量于不顧。
三、造價咨詢業(yè)市場混亂，形不成有序競爭
集中表現在本行業(yè)行政色彩較濃，有的咨詢單位為了搶占市場，利用盤根錯節(jié)的行政權力承接業(yè)務，造成多數業(yè)務量被一兩家壟斷，難以形成合理競爭，同時也容易造成腐敗現象的滋生蔓延。有的造價咨詢單位不惜利用行賄等方式承攬業(yè)務，而有的從業(yè)人員也利用手中的審查權利收受賄賂。由于條塊分割、政企不分，造價咨詢任務受部門、地域影響較大，可以說，市場化的競爭機制遠遠未建立。這已成為制約工程造價咨詢業(yè)發(fā)展的客觀因素之一。
四、人力資源缺乏
由于我國高等學院里工程造價專業(yè)設置較晚，培育出的人才較少，大部分從業(yè)人員是中專生，普遍存在業(yè)務素質不高、知識面和業(yè)務能力單一的問題。目前工程造價咨詢服務企業(yè)缺少既懂工程造價，又熟悉國際貿易規(guī)則，了解國際法律、慣例和財會制度，并且有豐富經驗，良好職業(yè)道德的復合型人才。此外，我國現行工程造價咨詢行業(yè)中尚未建立嚴格的執(zhí)業(yè)制度和市場準入制度，也是造成總體從業(yè)人員素質偏低的原因。
以上就是西北國際項目管理公司對工程造價咨詢所面臨問題的簡單說明，如果還有其他疑問可隨時進行咨詢，公司主要從事工程造價、招標代理、政府采購、工程監(jiān)理、項目管理。公司正全國招商加盟中，歡迎合作。
下一篇：招標文件如何要求蓋章、簽字
上一篇：招投標的形式及方式要求有哪些？
業(yè)務經理
手機站二維碼
業(yè)務經理